| |
|
|
PRODUCTOS |
|
|
|
|
 |
| |
| |
En el 2022 William Dau, alcalde de Cartagena, logró fortalecer infraestructura educativa, protección costera, seguridad alimentaria, red hospitalaria, y alumbrado público y sostiene liderazgo en lucha contra la corrupción |
sábado, 31 de diciembre de 2022 |
 |
En el 2022, la administración de ´Salvemos Juntos a Cartagena´ continuó beneficiando a la ciudadanía cartagenera en materia de alumbrado público, lucha contra la corrupción, seguridad alimentaria, infraestructura, educación, fortalecimiento de la red hospitalaria, entre otros.
Conoce el ranking de los 10 grandes resultados que el primer mandatario local logró para Cartagena durante los 365 días de este año.
|
|
Conoce el ranking de los 10 grandes resultados que el primer mandatario local logró para Cartagena durante los 365 días de este año.
|
|
|
|
|
|
En el 2022 William Dau, alcalde de Cartagena, logró fortalecer infraestructura educativa, protección costera, seguridad alimentaria, red hospitalaria, y alumbrado público y sostiene liderazgo en lucha contra la corrupción
En el 2022, la administración de ´Salvemos Juntos a Cartagena´ continuó beneficiando a la ciudadanía cartagenera en materia de alumbrado público, lucha contra la corrupción, seguridad alimentaria, infraestructura, educación, fortalecimiento de la red hospitalaria, entre otros.
Conoce el ranking de los 10 grandes resultados que el primer mandatario local logró para Cartagena durante los 365 días de este año.
Cartagena de Indias D. T. y C., 31 de diciembre de 2022. Culmina el tercer año del gobierno de la administración Salvemos Juntos a Cartagena, en el cual, el alcalde William Dau Chamat, junto a su gabinete, se propuso ejecutar proyectos que han beneficiado a la ciudadanía, específicamente en temas relacionados con la modernización del alumbrado público, uno de los logros más importantes del mandatario. Además, se avanzó en la lucha contra la corrupción, infraestructura educativa, protección costera, seguridad alimentaria y, sobre todo, el fortalecimiento de la red hospitalaria, con la entrega de centros de salud, que fueron elefantes blancos de otros gobiernos.
1. Se garantizó la seguridad alimentaria de los cartageneros en pobreza extrema en 2022
A través del Plan de Emergencia Social - Pedro Romero, se ejecutaron diferentes planes relacionados con la lucha contra la inseguridad alimentaria para mitigar el hambre en los hogares en situación de pobreza extrema de la ciudad: kits alimentarios, mercados campesinos, ollas comunitarias y patios productivos son algunos de los programas que se realizaron para beneficiar a las comunidades más vulnerables.
Este año, la realización de estas iniciativas fue posible a través del programa Seguridad Alimentaria y Nutrición, que alcanzó un 87% de cumplimiento de los indicadores, con una ejecución presupuestal de $1.483 millones de pesos.
Se entregaron 4.200 kits con alimentos de primera necesidad a los comedores comunitarios en barrios de Cartagena y zona insular (Tierra Bomba). También se sacó adelante la adecuación de infraestructura física de dos comedores comunitarios públicos, con capacidad para atender a 3.000 personas, y se consolidó la mesa de articulación de 22 comedores comunitarios en alianza con entidades de la Alcaldía y Concejo de Cartagena, y aliados de la Mesa del Derecho Humano de la Alimentación de la estrategia de ciudad “Juntémonos por Cartagena”.
Así mismo, se realizaron 41 mercados campesinos móviles, beneficiando a 5.813 personas; se beneficiaron 400 familias recicladoras en condición de pobreza extrema, quienes recibían bonos a cambio de material reciclable para abastecer su canasta familiar en las plazas móviles, en alianza con CEMPRE.
Se entregaron 32 mil raciones de comida servidas en zonas de pobreza extrema de Cartagena para atender a las familias afectadas por la ola invernal a través de Ollas Comunitarias. La iniciativa fue tan exitosa que será replicada en el 2023 por el Gobierno Nacional en todo el país; y 534 patios productivos beneficiaron a las familias a través de la implementación de huertas caseras de autoconsumo, sembrando y cosechando hasta 14 plantas alimenticias como una alternativa alimentaria.
2. 70% de la ciudad ya cuenta con alumbrado público modernizado
El alumbrado público en Cartagena ha sido uno de los logros que tiene el sello del Tractor, luego que se suscribiera el convenio administrativo entre el Distrito y las Empresas Públicas de Medellín. Hoy en día, el 70% de la ciudad ya cuenta con alumbrado público modernizado.
Este año, se aprobó la continuidad del Proyecto de Modernización del alumbrado público de Cartagena, con una vigencia de 18 meses que garantizará el servicio desde el año 2023 hasta el primer semestre del 2024, con esta aprobación se estima que, a finales del próximo año, el alumbrado público de la ciudad estará modernizado en un 100%.
El Proyecto de Modernización del Alumbrado Público consiste en cambiar las luminarias obsoletas por unas nuevas luminarias LED, lo que significa, cambiar de luz amarilla a luz blanca y una importante cifra de ahorro en el consumo de energía anual. Dentro del proyecto también está contemplado expandir el alumbrado según lo requiera cada comunidad.
3. Avanza Cartagena con la recuperación de la malla vial
La administración ha redoblado esfuerzos para recuperar las vías de la ciudad en las diferentes localidades, la inversión asciende a $5.742 millones. La avenida Pedro Romero tiene un porcentaje de avance superior al 95%, y se han beneficiado los sectores de las Palmeras, la Magdalena, la Puntilla y el Progreso, Boston y la Candelaria; han sido rehabilitadas más de 140 placas en concreto rígido.
El barrio los Caracoles tiene un porcentaje de avance cercano al 100% y han sido rehabilitados 96 placas en concreto rígido. El barrio de las Palmeras se ha beneficiado con la intervención de 14 placas y presenta un avance del 100%.
En el caso de la Vía Perimetral, hoy se encuentra rehabilitada al 100% en sus siete kilómetros carril y está debidamente señalizada.
La Secretaría de Infraestructura trabajó en contrataciones para ejecutar más obras en la malla vial. En el caso de la Fase III ya se contrató la interventoría y obras, y en enero iniciarían los trabajos de los puentes Román, Chambacú y Heredia nuevo.
Fase IV
La Secretaría de Infraestructura se encuentra trabajando en la estructuración de la Fase IV que será convocada a principios del 2023 con los presupuestos disponibles de la nueva vigencia. Con esta fase se buscará intervenir importantes tramos del Centro Histórico, Puente Romero Aguirre, Avenida Rafael Núñez, entre otros puntos en las 3 localidades.
*4. Unos 2 mil metros lineales para la protección del borde costero de la ciudad
El proyecto de protección costera de la ciudad tiene como propósito principal mitigar el riesgo por erosión del borde costero. Han sido intervenidos 443 metros lineales en la Playa 5 del megaproyecto de Protección Costera, para lo cual se construyeron en este tramo dos espolones, una escollera y la revegetalización con cuatro accesos a playa. Así mismo, con relleno de material, se conformó nueva playa de aproximadamente 100 metros desde el andén hasta el mar Caribe.
Durante los meses anteriores se intervinieron 460 metros lineales de protección marginal entre el monumento Unión de los Océanos y la curva de Santo Domingo, y 998 metros lineales de la escollera tipo 2.
Actualmente, se han intervenido 2 mil metros lineales, se ha construido una protección marginal, una escollera y cinco espolones; también, se avanza en observaciones técnicas para habilitar la Playa 5 para bañistas.
5. La educación es una de las apuestas más importantes del alcalde William Dau: se vincularon 10 mil estudiantes más al sistema educativo en 2022
En 2022 se han impactado 60 instituciones educativas del Distrito con mobiliarios escolares, incluidas escuelas del área corregimental e insular. También, a más de 600 jóvenes de colegios oficiales se les cumple el sueño de llegar la universidad, a través de becas de los programas Bicentenario e Inclusiva con créditos condonables, incluyendo jóvenes estudiantes de poblaciones afro, indígena y en condición de discapacidad, de estratos 1 y 2.
El Distrito vinculó 10.126 niños y niñas al sistema educativo de Cartagena, para un total de 186.267 estudiantes matriculados en las instituciones oficiales. Actualmente, ya 2.150 estudiantes provenientes de escuelas oficiales avanzan en su proceso educativo en distintas universidades de la ciudad.
Por otra parte, en 2022 se han invertido $86 mil millones en mejoras locativas para colegios del Distrito; se han invertido $86 mil millones en mejoras locativas para colegios oficiales. Para la atención de la oferta educativa, fueron incluidos a la planta de personal más de 500 nuevos cargos de docentes.
Así mismo, se inauguró un nuevo colegio en El Pozón, la segunda fase del colegio Gabriel García Márquez, y se están terminando obras en Villas de Aranjuez; no obstante, el gobierno de William Dau Chamat comenzó a entregar resultados a la comunidad del barrio Olaya Herrera, después de tantos años se logra la entrega de obras de renovación de la Institución Educativa San Felipe Neri.
Hay que destacar que, en la primera fase de mejoramiento se invirtieron $949 millones y se intervinieron 1.156 metros cuadrados, que dejó como nuevos a 9 aulas, para unos 35 estudiantes cada una y dos laboratorios, que beneficiarán 700 estudiantes de básica y media; así como a 250 de la jornada nocturna.
La Curaduría dio vía libre a la construcción del segundo bloque, con lo que San Felipe Neri quedará convertido en uno de los más importantes megacolegios de la ciudad, beneficiando a otros 700 estudiantes.
6. Alcalde Dau le devolvió a la ciudadanía el derecho a tener acceso al servicio de la salud en algunos barrios, con la intervención y el fortalecimiento de la red hospitalaria
A través de la Secretaría de Infraestructura y el Departamento Administrativo Distrital de Salud -DADIS-, el alcalde William Dau logró la modernización y dotación de los centros de salud de Daniel Lemaitre, Islas del Rosario, Islote de San Bernardo, Isla Fuerte, Bicentenario, Tierra Bomba, San Francisco, Arroz Barato, Blas de Lezo, La Boquilla y las Gaviotas.
Hay que destacar que, con una inversión de $36 mil millones se reactivaron las obras de los centros de salud, beneficiando a poblaciones de Daniel Lemaitre, Bayunca, Barú, Pozón Y Capote, con un impacto de 85.000 habitantes.
Obras de salud en 2022
El CAP de Bayunca fue entregado en agosto del año en curso, beneficiando a 9 mil personas aproximadamente. Hoy por hoy, Barú tiene un avance del 90% y beneficiará 18.000 habitantes. En el caso de El Pozón, tiene un avance del 75%, que beneficiará a 44.911 habitantes aproximadamente, y Canapote tiene un avance del 70% y beneficiará a 15.019 habitantes.
Por otra parte, se gestionaron ante el gobierno nacional los recursos para continuar con la reactivación de las obras hospitalarias por más de 24 mil millones de pesos, los cuales están incluidos en la etapa 2 de reactivación de la red hospitalaria, entre los cuales se encuentran el puesto de salud de Arroyo de las Canoas, Puerto Rey, Punta Canoa y Centro de salud de Nelson Mandela.
Además, se aprobó en el presupuesto para la vigencia 2023 más de 17 mil millones de pesos que permitirán la reactivación de las obras del centro de salud de Bocachica, Los Cerros y el Puesto de salud de Punta Arena.
7. La Secretaría de Hacienda cumplió su propósito y logró un recaudo histórico en 2022
A corte del 27 de diciembre de 2022, la ciudad registra ingresos de $864.276 millones por concepto de los cuatro principales tributos, cifra que supera en un 29.4% la meta fijada a principios de año que corresponde a $667.752 millones.
Industria y Comercio y complementarios: Por primera vez que por este concepto se recauda más de medio billón de pesos.
Recaudo: $508.963 millones
Meta: $332.660 millones
Cumplimiento: 152%
Impuesto Predial Unificado: Por primera vez en muchos años se sobrepasa la meta del Impuesto Predial Unificado.
Recaudo: $296.716millones
Meta: $286.029 millones
Cumplimiento: 104%
Delineación Urbana a corte del 30 de noviembre
Recaudo: $10.496 millones
Meta: $5.236 millones
Cumplimiento: 200%
Sobretasa a la gasolina
Recaudo: $43.825 millones
Meta: $48.099 millones
Cumplimiento: 110%
En otro tema, se realizó un reaforo al presupuesto de 2022 de $128.528 millones por concepto de la estimación de mayor recaudo en los impuestos de Industria y Comercio y complementarios, y alumbrado público.
En el último trimestre del año, se potenciaron las habilidades y talentos a 1.430 cartageneros y cartageneras que tienen como proyecto productivo ser emprendedores o incorporarse al mercado laboral de una manera formal. Se les capacitó en hábitos empresariales, a través de la implementación Distrito E, el Centro de Emprendimiento y Empleabilidad de Cartagena de Indias. En el desarrollo de este proceso, se dictaron cinco cursos cortos para operadores logísticos y de bodega, cocineros en comida criolla e internacional, servicios de room service, y protocolo y etiqueta en el servicio a la mesa.
Se avanzó en la actualización catastral con enfoque multipropósito
En 2022 se abrió la oficina de Go Catastral. El Distrito recibió insumos cartográficos con los que puede consultar fácilmente el estado y la ubicación de los predios, contar con un panorama de la distribución geográfica general del área urbana y rural de la ciudad, elemento clave para que la administración tome decisiones asertivas para impactar en el ordenamiento del territorio.
8. 30 años del IDER con resultados positivos para el deporte cartagenero: 115 mil personas impactadas con programas de recreación
En 2022 se ejecutó la primera fase de intervención del estadio de San Fernando, el estadio de béisbol menor de Martínez Martelo, la cancha múltiple en Olaya sector Central y el campo de sóftbol de Villa Rubia, y se culminaron las obras de reconstrucción de las canchas múltiples del barrio Chiquinquirá ubicadas en las avenidas Pedro de Heredia y Pedro Romero.
Entre tanto, el crecimiento de la Escuela de Iniciación y Formación Deportiva se demuestra con 11.233 inscritos en 2022, mostrando un incremento del 75% y con la apertura de un nuevo núcleo, que permite contar con 52, distribuidos en las tres localidades incluyendo corregimientos.
En apoyo a deportistas de Cartagena, fueron asignados un total de $1.274 millones que beneficiaron a 275 atletas de diferentes disciplinas, en el marco de las convocatorias PADAL y PAFID. De igual manera, a través de invitaciones a organismos deportivos, en una primera fase fueron entregados en especie recursos del orden de $298.millones a 49 clubes y ligas, y en la segunda fase se asignaron aproximadamente $450 millones en implementación deportiva, y aportes a la participación y organización de eventos deportivos.
Con la participación de 6.158 deportistas de 79 instituciones educativas oficiales y privadas del Distrito, se realizaron en el presente año los Juegos Intercolegiados, superando la meta asignada por el Ministerio del Deporte de 5.103 inscritos.
A través del Instituto de Recreación y Deporte -IDER-, se aumentó en un 30% el impacto con las actividades recreativas realizadas en las tres localidades de la ciudad, con más de 119.415 mil personas. Recréate Cartagena aumentó en un 55%Se aumentaron en 26 los puntos de actividad física, llegando a 157 en toda la ciudad, que permitió la llegada de 940 nuevos usuarios.
Además de los diferentes proyectos en beneficio de deporte, el IDER contribuyó en la organización y ejecución de 14 ediciones de la Ciclovía Dominical, impactando a más de 8 mil ciudadanos.
9. En Colombia, Cartagena cuenta con el primer Cuerpo de Rescate Náutico y de playa adscrito a la planta de personal del Distrito
Por aproximadamente 20 años el Cuerpo de Guardianes de Playas de Cartagena buscaba la posibilidad de hacer parte de la planta de personal Distrito. Hay que recordar que, primero estuvo vinculado como un organismo de rescate voluntario, adscrito a la policía de la ciudad. Posteriormente, hicieron parte de la Corporación de Turismo Cartagena de Indias, pero sin una vinculación formal que les diera las garantías laborarles estables que necesitaban.
En el año 2016, el Concejo de Cartagena, por iniciativa de la bancada liberal, aprueba un Proyecto de Acuerdo, por medio del cual se establece el sistema de rescate de salvamento náutico y turístico, con la misión de formalizar el servicio de los salvavidas en la ciudad.
A partir del 2018, los guardavidas son vinculados a través de órdenes de prestación de servicios y, año tras año, habían venido luchando por el reconocimiento de sus derechos laborales.
En este 2022, el alcalde William Dau Chamat logró garantizar todos los derechos laborales de un grupo de 64 guardavidas profesionales, haciéndoles una vinculación formal a la planta de personal.
10. Más transparencia en el gobierno de Salvemos Juntos a Cartagena
En el marco de la continua lucha contra la corrupción en Cartagena, en 2022 el alcalde William Dau Chamat realizó la primera feria de transparencia en la contratación pública: “Cartagena transparente en su contratación”, para socializar el Plan Anual de Adquisiciones y revisar qué y cómo contrata el Distrito, ampliar la participación de oferentes en la contratación pública, fortalecer y dinamizar el tejido empresarial local y generar corresponsabilidad del sector privado en el manejo de lo público.
Por otra parte, con la creación de los canales para la recepción de denuncias, fueron recibidas 63 por presuntos actos de corrupción. Este canal, que está disponible para toda la ciudadanía, ha permitido que puedan revisarse situaciones relacionadas con contrataciones irregulares, invasión del espacio público y construcciones ilegales.
Open Goverment Partnership
Por primera vez la Alcaldía hace parte de los miembros locales de la Alianza para el Gobierno Abierto, obteniendo reconocimiento internacional y divulgación de las acciones de transparencia del Distrito.
Con esto, se logró el desarrollo de mesas de trabajo con distintas dependencias y sectores de la ciudadanía, para revisar oportunidades y co-crear el plan de acción con cada de los compromisos para la vigencia 2023, y así hacer que el gobierno sea más transparente, inclusivo, responsable y participativo.
Open Contracting
Esta administración logró alianza para fortalecer el sistema de compras públicas del Distrito; se realizó el entrenamiento funcionarios sobre temas de contrataciones abiertas y planeación de compras públicas para fortalecer las capacidades.
Además, se logró el mejoramiento en las estrategias de relacionamiento con proveedores locales para general pluralidad de oferentes que incluyan la participación de todos los gremios y sectores, así como Pymes y Mi pymes.
Por último, se generó mayor confianza de proveedores en el Distrito al momento de participar en el ejercicio de compras públicas.
Fin del comunicado 2.521
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
